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物流案例的分析题

2024-08-20 05:46:00 来源:网络

物流案例的分析题

物流师考试物流案例分析经典题(1) -
案例一:20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,为提高物流效率,为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。案例一答案要点:答:要点)到此结束了?。
1.如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?2.如果不这样做,你又如何决策?案例三答案要点:答:1.不会。因为:1)减少202个仓库只能节省200万~300万美元,却造成了18%销售收入的下降,得不偿失。2)即使能节省大量费用通过减少仓库丧失销售收入也不是上策,因为这等于顾客的后面会介绍。

物流案例的分析题

[物流案例分析]传统物流与现代物流的如何较量? -
1)传统的物流主要有仓储、运输等功能,是一种自营物流,利用自有的资源进行物流活动,如本案例中的西南仓储公司,是利用自己的仓库进行储存业务。现代物流在传统物流的基础上扩展了物流的功能,包括:装卸搬运、仓储、运输、包装、流通加工。不在局限于对自有资源的利用,更多的是对物的流通过程涉及的资源的等会说。
1)、公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。答:大众包餐公司的经营活动引入第三方物流服务是可行的.第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控等我继续说。
仓储物流企业典型案例分析 -
案例一:福保赛格实业有限公司福保赛格实业有限公司(以下简称“福保赛格”)位于深圳市福田保税区,拥有28000平方米的保税仓库,面临固定资产超过8000万,年利润不足500万的问题。该公司主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司等,提供保税仓的长租和短租服务以及物流增值服务。福保赛格到此结束了?。
第三部分案例2操作流程错误导致索赔某物流企业接受货主委托,从事进口报关代理业务,并在报关完毕后按照本单位的操作流程将报关单据交给委托人。后由于该货主没有付清货款给进口代理商,进口代理商以物流企业错误交付单据为由提出索赔。案件的关键问题是,海关报关格式委托书上的委托人是进口代理,被委托人是物流企业。本等我继续说。
物流案例分析:看不见的“苏宁” -
根据苏宁的测算,一个区域物流基地的投入平均在2亿到3亿之间,实施这一计划,苏宁的整体投资将超过120亿元。当然,全国性的现代化物流系统建成后,也将为苏宁的后续发展奠定非常坚实的基础。国家目前对物流建设出台了相关振兴政策,土地成本、建设成本也在不断下降,这也为选址带来了便利,因此也是苏宁加快到此结束了?。
案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况:布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒,并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌,但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。Taiyo资源有限公司是Taiyo石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的Keiji Miyanmoto访问布鲁克林酿酒厂有帮助请点赞。
物流师案例分析:发达国家现代物流发展趋势 -
1.物流技术高速发展,物流管理水平不断提高,国外物流企业的技术装备已达到相当高的水平。目前已经形成以信息技术为核心,以信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为支撑的现代化物流装备技术格局。其发展趋势表现为信息化、自动化、智能化和集成化。
作为“战略性、支柱型”业务,物流与速递是今后中国邮政直面市场竞争的两大利器,如何提高物流业务的经营管理水平,是邮政改革后不能回避的话题。 2003年起家的中邮物流有限责任公司(下称中邮物流),除了“中国邮政”这个品牌以及遍布全国的网点资源外, 在现代物流领域并没有太多的先天优势。它需要在市场上一点点希望你能满意。